создаем клуб оптовых цен
(онлайн+офлайн)




Актуально для населения. 
видим это на количестве подписчиков в нашем сообществе
Магазин – склад + доставка.
Бизнес модель
ИЛИ Где деньги? На чём мы предлагаем зарабатывать
Поток А: Физический Магазин-Склад (Офлайн)
Человек приходит ногами. Чтобы зайти и купить по опту, он платит за вход.
Цена входа: 300 рублей.
Трафик: 1 000 человек/смена (согласно проведенным тестам)
Выручка только за вход: ~9 млн руб/мес.

Поток Б: Приложение и Доставка (Онлайн)

Человек заказывает домой. Чтобы видеть оптовые цены, он оплачивает доступ.
Подписка: 4 000 рублей/месяц (для тех, кто закупается много и часто).
План: 35 000 активных пользователей (расчитано на город с населением 1,5 млн/чел)
Выручка с подписок: ~140 млн руб/мес.
Итого целевая выручка (только Екб): ~149 млн руб/мес.
У нас два мощных потока выручки
Только такого рода стартапы принесут инвесторам ИКСЫ
До выхода на IPO компания заработает в течении
5 лет
25 млрд рублей
Мы предлагаем долю в бизнесе на этапе старта в Екатеринбурге с последующим масштабированием на 10 городов-миллионников.
64,6 млн рублей (на запуск полного цикла в Екатеринбурге). 
Возможно участие нескольких инвесторов, с минимальным входом от 1 млн рублей.
Инвестиции вносятся траншами в течение первых 4 месяцев.
Возврат средств:
Первая выручка: с 6-го месяца.
Полный возврат тела инвестиций: через 18 месяцев
Ваша прибыль:
✔️ За 1.5 года вы возвращаете свои 64,6 млн руб.
✔️За 5 лет (60 месяцев) вы получаете сверху 780 млн рублей дивидендов.
ROI (Рентабельность): 1202% за 5 лет. 

Старт: г. Екатеринбург.
Цель (6 месяцев): 35 000 онлайн-подписчиков и 30 000 посетителей склада в месяц только в одном городе.
(За 2 месяца группа в ВК набрала 2тыс подписчиков)
Масштабирование: Открытие филиалов в 10 городах-миллионниках РФ по отработанной модели.

Есть четкий план, финмодель и стратегия.
Юридическая структура: АО (Акционерное Общество) — максимальная прозрачность и защита прав инвестора.
Сопровождение: АО «Институт Корпоративных Технологий».
Важные вопросы 
Обычные магазины, такие как Пятёрочка или Магнит, а также доставки вроде Самоката, зарабатывают тем, что добавляют свою наценку к цене каждого товара.
Мы работаем по-другому. Мы продаем товары по той цене, по которой сами их купили у поставщика, то есть без обычной наценки. А зарабатываем на небольшой плате за клубную карту, которая дает доступ к этим низким ценам. Так наши покупатели экономят до половины стоимости своих покупок.
Чем ДаДаДаПРОДУКТЫ отличается от обычных магазинов и доставок?
Чем ДаДаДаПРОДУКТЫ отличается от обычных магазинов и доставок?
Нет. У нас есть несколько способов, чтобы этого не случилось:
Во-первых, мы сами будем производить много товаров под своей собственной маркой. На них никто не сможет диктовать нам цены.
Во-вторых, с другими производителями мы договариваемся напрямую об особых условиях поставки.
В-третьих, наша клубная система позволяет нам продавать по закупочной цене, потому что мы не делаем наценку на товар, а берем плату за членство в клубе. Мы сами контролируем наши цены.
Производители не заставят вас продавать дороже?
Производители не заставят вас продавать дороже?
Самая главная наша защита – это всегда хорошее качество товаров. Если товары хорошие, то и ругать будет не за что.
А если вдруг кто-то будет писать плохое или неправду, у нас есть план:
Мы будем очень быстро отвечать на все обращения и помогать решить любую проблему.
Мы всегда будем открыты и честны с нашими покупателями, чтобы они нам доверяли.
Мы будем активно показывать, как много людей довольны нашими товарами и ценами.
Любая критика поможет нам стать еще лучше.
Что будете делать, если в интернете начнут ругать или писать неправду?
Минимизация потерь — это наш приоритет, особенно при отсутствии торговой наценки. Мы будем использовать комплексный подход:

Точный Прогноз Спроса: Мы будем собирать и анализировать данные о покупках наших членов Клуба. Это позволит нам очень точно предсказывать, сколько и каких товаров нужно заказать, чтобы не было излишков.
"Короткая" Логистика: Мы выстраиваем прямые связи с поставщиками и организуем частые, но небольшие поставки. Продукты будут ехать к нам быстро и храниться на складе минимальное время, сразу попадая на полки.
Умное Управление Запасами: Вся информация о товарах будет в нашей компьютерной системе. Мы будем видеть, сколько чего осталось, и когда нужно пополнять запасы.
Собственные Марки СТМ: Для наших собственных продуктов мы сами контролируем сроки производства и доставки, что дает дополнительную гибкость.
Предзаказы для Ниши: Для некоторых редких или дорогих скоропортящихся товаров мы можем предложить систему предварительных заказов для членов Клуба, чтобы гарантировать их реализацию.

Благодаря этим мерам, мы сможем держать потери на минимальном уровне, что крайне важно для нашей модели.
Как вы будете управлять ассортиментом, особенно скоропортящимися продуктами, чтобы минимизировать потери при отсутствии наценки?
Как вы будете управлять ассортиментом, особенно скоропортящимися продуктами, чтобы минимизировать потери при отсутствии наценки?
Наша команда — это сплав опыта и свежих идей, способный реализовать этот амбициозный проект.

Основатель и Операционный директор- Шингареев Тимур Замирович
Функционал: Общая стратегия, видение проекта, привлечение инвестиций, ключевые партнерства.
Опыт: более 15 лет в управлении проектами/финансах, успешный запуск 3 проектов, глубокое понимание рынка и бизнес процессов

Генеральный Директор - Кислякова Юлия Николаевна 
Управление всеми операциями предприятия, оптимизация процессов, контроль качества и эффективности.
Опыт: 30+ лет опыта в управлении складскими комплексами, эксперт по эффективности и снижению издержек

Директор по Маркетингу и Развитию Клуба - Бумина Наталья Анатольевна
Функционал: Стратегия привлечения и удержания членов Клуба, построение сильного бренда и лояльного сообщества, PR и коммуникации.
Опыт: Опыт успешного запуска и продвижения онлайн-платформ/ глубокое понимание цифрового маркетинга и работы с сообществами.

Руководитель Отдела Закупок и Ассортимента - Дай ФИО
Функционал: Поиск и переговоры с поставщиками, формирование ассортимента, контроль качества продукции, управление СТМ.
Опыт: Многолетний опыт в закупках для FMCG/импорта, налаженные связи с производителями, экспертиза в ценообразовании и контроле качества.
Кто входит в вашу основную команду? Каков их опыт и компетенции, релевантные для этого проекта?
Кто входит в вашу основную команду? Каков их опыт и компетенции, релевантные для этого проекта?
Мы понимаем, что для быстрого роста и эффективной работы нам потребуется усиление команды. На текущем этапе, после формирования костяка, нам предстоит закрыть следующие ключевые роли:

Менеджер по IT-Системам и Аналитике: Для разработки и поддержки нашей платформы управления членством, запасами и данными, а также для аналитики спроса.
Менеджер по Работе с Клиентами/Сообществом: Для поддержки членов Клуба, оперативного реагирования на обратную связь и построения активного сообщества.
Управляющие магазинами: Для эффективной работы каждой торговой точки.

Как мы планируем привлекать таланты:

Привлекательная Миссия: Наш проект предлагает не просто работу, а возможность стать частью революции в ритейле, делая качественные товары доступными для всех. Это сильный магнит для целеустремленных профессионалов.
Сильная Корпоративная Культура: Мы строим команду на принципах прозрачности, честности и совместного достижения результата.
Профессиональные Сети и Рекомендации: Активное использование личных связей, рекомендаций и партнерств для поиска проверенных специалистов.
Сотрудничество с HR-агентствами: Для поиска узких специалистов на конкурентном рынке.

Мы ищем не просто исполнителей, а единомышленников, которые разделяют наше видение и готовы строить будущее доступного ритейла вместе с нами.
Какие ключевые роли еще предстоит закрыть, и как вы планируете привлекать таланты?
Если вам интересно посмотреть детальную финмодель (откуда берутся миллиарды) и познакомиться с командой, предлагаю личную встречу для обсуждения деталей сделки
Посмотрите по ссылке сколько сейчас подписчиков
Отправить заявку
Введите Имя и Фамилию
Заинтересованным инвесторам предоставлю информацию:

Времена изменились
Времена изменились
Почему еще вчера федеральные сети были настолько сильными, что поглощали привычный формат и почему закрывались местные региональные сети, а теперь ДаДаДаПРОДУКТЫ смогут, не теряя качество, предоставить людям оптовые цены.
Почему еще вчера федеральные сети были настолько сильными, что поглощали привычный формат и почему закрывались местные региональные сети, а теперь ДаДаДаПРОДУКТЫ смогут, не теряя качество, предоставить людям оптовые цены.
Почему
Почему
К нам захотят или присоединиться, оставив нас под своим брендом, или купить, чуть ли не через год.
К нам захотят или присоединиться, оставив нас под своим брендом, или купить, чуть ли не через год.
IPO
IPO
Почему через 3-5 лет мы выйдем на IPO
Почему через 3-5 лет мы выйдем на IPO
Вы удивитесь
Вы удивитесь
Насколько широко решается проблема покупателей – ассортимент и какая наценка розницы на ОПТ.
Насколько широко решается проблема покупателей – ассортимент и какая наценка розницы на ОПТ.
Насколько
Насколько
Большой рынок у проекта.
Большой рынок у проекта.
Как
Как
Устроена бизнес-модель.
Устроена бизнес-модель.
Сколько денег
Сколько денег
Нужно на все раунды, на что они будут потрачены.
Нужно на все раунды, на что они будут потрачены.
Кто стоит за проектом
Кто стоит за проектом
Информация о составе команды, компетенции. Кто стоит за проектом
Информация о составе команды, компетенции. Кто стоит за проектом
Бизнес план
Бизнес план
Передам на ознакомление финансовую модель, бизнес-план
Передам на ознакомление финансовую модель, бизнес-план
Что уже сделано
Что уже сделано
Что уже сделано, на какой стадии находимся. Какие показатели уже есть сегодня.
Что уже сделано, на какой стадии находимся. Какие показатели уже есть сегодня.
Дорожную карту
Дорожную карту
Дорожную карту проекта ДаДаДаПРОДУКТЫ
Дорожную карту проекта ДаДаДаПРОДУКТЫ
Почему
Почему
Клиенты будут платить за это решение.
Клиенты будут платить за это решение.
Кто
Кто
Основные конкуренты.
Основные конкуренты.
Как будет
Как будет
Расти бизнес после привлечения инвестиций.
Расти бизнес после привлечения инвестиций.
Как инвестор
Как инвестор
Сможет вернуть вложенные средства. За счет чего инвестор получает возврат.
Сможет вернуть вложенные средства. За счет чего инвестор получает возврат.
С уважением
Шингареев Тимур Замирович
ТЕЛЕФОН:
(созвон по договоренности
ЭЛ.АДРЕС:
t.shingareev@yandex.ru
Отправить заявку
Введите Имя и Фамилию